倪洸南听到彭万华的真诚话语，心中瞬间有一种感动油然而生。
自从他回国之后，很多人都不理解他的举动，在国外赚大钱潇洒不好吗，非要回来过苦哈哈的日子？
有些同事甚至在他背后冷嘲热讽，说他是被辞退的，只能回来要饭吃。
当时他心都凉了。
此刻，听到彭万华的话，心中顿时暖和了起来。
“唉！”
倪洸南叹了一口气，心中百感交集，他没想到这世上能明白自己举动的人竟然还是个学生。
但至少还是有人能明白自己的。
“你俩坐下吧，说为这个民族有点夸大了，不过说来我的确是想在计算机行业做一番研究。
国外有许多成功且先进的东西值得我们引进学习，这对我国的计算机发展具有很大的帮助。
只要我们攻坚克难，相信假以时日我们一定能在这方面超过西方国家。”
被彭万华说中了心里事，他顿时有感而发，眼神中充满了对未来的憧憬。
不过对于彭万华所说的指导，他拿不准是做什么，没有直接答应。
一旁的董师兄听了这些话，顿时就被带着燃起来了，他感觉有些热血澎湃。
身为电子系的人，哪个不想在这个领域做出一番成就来？
彭万华则面色平淡，因为他知道哪怕40年后，国家的计算机产业关键技术依旧被卡脖子，倪院士的愿景始终没有实现。
其实现在东西方的差距虽然大，但并不是不可逾越的，就拿计算机领域来说，因为是新兴事物，西方基本上只领先了两三代。
他不着急倪院士没有立马答应，毕竟还不熟，谁愿意随便就给你指导？
他继续聊道：“倪老师，技术是可以学习，但关键技术别人是要不来、讨不来、买不来的，说白了，我们要在西方的封锁下尽早建立自己的产学研体系。”
倪洸南闻言，赞赏地看了一眼彭万华。
现在正值改革开放之出，受西方技术封锁的影响，在很多领域，包括研究所内存在不少人都有着‘造不如买，买不如租’的思潮。
虽然没有形成大趋势，但这种人不在少数。
他没想到这个学生竟然还有这等远见和目光，
“你说这话我赞同，只有自己独立造出来的才是自己的。所以这次回国来，我就打算继续在语言处理和微机领域深耕，尽早突破西方封锁。”
彭万华对倪院士的话很认可，突破西方的技术封锁越早越好，越是基础领域，越是要尽早研发，不要心存幻想。
很多基础领域的龙头，基本上都是在这个时期成立，除了英特尔在1968年成立，微软、苹果、甲骨文才成立没几年，思科、高通、戴尔、英伟达至今还没有成立呢。
至于未来三大EdA软件，mentor Grapgics前两年才建立，Synopsys和cadence还要好几年才能看到影子。
未来的光刻机龙头，ASmL直到明年才会成立。
所以说，现在其实恰恰正是时候。
但，突破技术不单单是研究的问题。
首先需要很大的投入，此外还需要一个组织牵头，统筹相关单位，牵手上下游生态，挖掘场景，最终应用要经得起市场考验。
总之，是一个复杂而系统的工程。
一旦错过了，那后面可能花十倍、百倍的成本都很难追回来。
上辈子有家公司，一年上千亿的研发投入也才在几个细分领域有所收获。
之所以成本这么高，一来是因为历史的欠账太多，投入回报不成正比。
原本在这个时代投入一份成本，可能就能带来十份收获。而那时，投入十份成本，才可能带来一份收获。
二来时代变了，研发的成本更加高昂。
物价、人力、技术、验证、应用，细分环节更复杂，缺少积累的情况下，需要短期多次迭代，成本叠加起来更巨大。
而如今，少走弯路的机会摆在眼前，彭万华觉得他应该要做点什么。
摆在他面前的，有两大需要解决的问题，一是如何忽悠，哦不，是劝说倪洸南加盟。二是合理合法的资金来源问题。
彭万华思路逐渐清晰。
他继续侃侃而谈道：“倪老师，如今国内的现状您应该很了解，一来各个研究所都很缺钱，不知何时开始流行造不如买、买不如租的调调，而且上面对这块的投资逐渐缩紧，很多研究所都开始自谋出路。
二来整个电子行业一盘散沙，除了大型机有所成就之外，民用小型机五花八门没有统一的标准，这都是在国外产品没有进入国内的情况下，勉强还能生存。
真到哪天国内市场放开，所有的品牌估计在国外品牌的冲击下一冲即散，整个民族的电子产业都将损失惨重。”
彭万华可不是在危言耸听，事实上，前世的确发生如此惨像。
1992年国家对计算机进口管制放开，1993年西方国家向国内出口计算机禁令失效，供需双方达成一致，国外品牌疯狂融入国内，国内厂家溃不成军。
以巨人集团为例，这家在1992年还是电脑行业的龙头企业，结果一放开，便被冲倒了。
Ibm很高傲，一台电脑在国内售价三万多，你爱买不买。
要知道，当时的人均年收入才三千多块，一台电脑要普通人十年不吃不喝才能买到！